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调研促进交流,沟通加强了解,多策并举推进“标准化”工作 ➟我站组织人员走访河南新恒丰建设监理有限公司调研

图片新闻:调研促进交流,沟通加强了解,多策并举推进“标准化”工作 ➟我站组织人员走访河南新恒丰建设监理有限公司调研 添加时间:2017/3/8 14:40:13

走访监理公司调研

宣贯“监理标准化”理念

解答监理工作疑惑

加快推进“质量标准年”


 

为进一步促进郑东新区建设工程项目管理健康发展,规范监理责任主体的项目管理行为,推进质量标准化工作,2017年3月1日,由赵建世副站长带队,我站走访河南新恒丰建设监理有限公司开展调研,深入了解该公司的企业文化、管理模式和人才建设,并与该公司管理层及技术骨干开展了面对面的交流。


 

会上,我站监督人员结合当前的政策和形势,阐述了去年以来辖区各监理单位出现的问题和漏洞,要求监理单位在新形势、新常态下要不断适应和创新,充分理解“质量标准年”,把监理标准化作为质量标准化重要一环去实施。我站监督人员还表示,“企业如何承担起自己责任”将作为今后工作关注的重点。 

河南新恒丰建设监理有限公司董事长顾保国在内的管理层人员在听取我方意见后,明确表态:将立即开展公司内部的自查自纠,对公司所属项目巡视考核,对发现问题的项目及人员绝不姑息,杜绝类似问题再次出现。

新恒丰对我站开展的走访调研模式表示欢迎,并就日常监理工作中的困惑和问题与我站人员展开交流,希望通过加强与政府监督部门的交流,发现自身问题,进而提高自身管理水平。


 

最后,赵建世副站长对河南新恒丰建设监理有限公司提出五点建议:

一、进一步提高质量意识,切实履行监理职责。

二、强化内部管理,做到层级负责,树立企业形象,打造行业龙头。

三、提高从业人员素质,建立行之有效的人才培养机制。

四、加强交流,包括公司与项目的交流、行业内的交流、各责任主体的交流以及与质监部门的交流,及时发现问题,进而整改问题。

五、以项目为依托,把“监理标准化”理念落实下去,积极推进“质量标准年”进程。 

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